純経営コンサルオフィス

■ものづくりは「顧客満足の創造」と言っても過言ではありません ■そのためには需要の三要素＋１（品質・原価・納期＋安全衛生）の改善にあります ■問題解決技法を活用した継続的改善活動が大切です。
	原価管理体制の構築　【食品製造業】
	改善する組織風土確立と生産性の向上　【印刷業】
	品質管理体制の確立　【半導体機器製造業】
	５Sの徹底と現場改善　【畜産業】
	新設備による利益確保体制の確立　【リサイクル業】
	現場における情報の見える化推進　【リサイクル業】
	納期の見える化と改善　【金属加工業】
	目標管理システムの構築　【生産設備製造業】
	生産管理体制の構築　【金属材料製造業】
	設備機能の向上　【生産設備製造業】
	部門別原価管理体制の構築　【プラスチック製造業】
	目標利益を達成できる仕組みの構築　【縫製業】